אבחון, הדרכה והטמעה של כלי AI בתהליכי העבודה - חיסכון מדיד בזמן ובעלויות.
כי הם מתחילים מהטכנולוגיה במקום מהעסק. קונים רישיונות, עושים הדרכה כללית, וכעבור חודשיים אף אחד לא משתמש. הבעיה היא לא הכלים, הם מעולים. הבעיה היא שאף אחד לא חיבר אותם לתהליך אמיתי שכואב למישהו ספציפי בארגון.
אנחנו עובדים הפוך: קודם מזהים איפה הארגון מדמם זמן וכסף, ורק אז בוחרים כלי.
מהפרויקטים שאנחנו רואים: מענה ראשוני לפניות לקוחות, כתיבת הצעות מחיר ומסמכים חוזרים, סיכומי פגישות ושיחות, עיבוד וניתוח דוחות, מחקר מתחרים, ותהליכי גיוס וקליטה. כמעט בכל ארגון יש לפחות שלושה תהליכים שאפשר לקצר במחצית.
כי אנחנו לא אינטגרטור שמוכר תוכנה ולא מרצה שמוכר השראה. אנחנו חיים את הכלים האלה יום-יום בעבודת השיווק שלנו, בונים איתם מערכות אמיתיות, ומודדים כל שקל, בדיוק כמו בקמפיינים. שיחת אבחון ראשונה ללא עלות: תצאו ממנה עם שלושה תהליכים ששווה למכן, גם אם לא תעבדו איתנו.
פרויקט ממוקד לעסק קטן-בינוני נע לרוב בין 8,000 ל-45,000 שקל חד פעמי, פלוס עלות כלים חודשית של מאות שקלים. פרויקטים ארגוניים עם אינטגרציות מתחילים בעשרות אלפי שקלים. בשיחת האבחון תקבלו טווח מדויק לפני שמתחייבים לשקל.
לא מהכלי, מהכאב. מזהים תהליך אחד שחוזר על עצמו, גוזל זמן וניתן למדידה, ומתחילים בו. פיילוט מוצלח של 30 יום על תהליך אחד שווה יותר מכל מצגת אסטרטגיה, והוא בונה את האמון הפנימי להרחבה.
חלק מובנה מהאבחון. מגדירים יחד מה מותר להזין לכלים חיצוניים ומה לא, בוחרים כלים עם התחייבויות מתאימות לעסקים, וכותבים נוהל שימוש ברור לעובדים. ארגון בלי נוהל כזה חשוף יותר מארגון שמטמיע מסודר.
ברצינות ובשקיפות. הניסיון מראה שהכלים מחליפים משימות, לא אנשים: את החלקים המשעממים של העבודה. כשעובד מגלה שהוא סוגר ביום את מה שלקח יומיים, ההתנגדות הופכת לביקוש. לכן ההדרכה וההטמעה ההדרגתית הן חצי מהפרויקט.